2012年是公司体系建设年，公司通过规范财务管理、仓储管理、绩效管理、工程油缸生产管理等重要举措，克服了市场持续低迷和产品竞争日益激烈的压力，稳打稳扎，平稳顺应了市场的变化。为了发扬成绩、克服不足，更好的促进下半年的工作，以确保全面完成公司全年经营目标，7月11日，公司召开了中层干部述职大会。会议由总经理主持，来自全公司16个部门45名中层干部参加了会议，各参会人员对上半年履行部门职能、职责和廉政情况进行总结，认真总结工作中取得的成绩和好的工作经验、工作方法、剖析存在的差距和不足及其原因并明确后半年的努力方向。同时为各单位和各部门搭建了一个相互交流、相互启发、相互借鉴的平台，相信通过此次述职工作会能促进下一步各项工作迈上新台阶。